PRIVILEGIA FOMTLAX REESTRUCTURAS EXTRAJUDICIALES ANTE REPORTE DE MOROSIDAD
Se mantiene bajo monitoreo técnico un volumen de 4,823 créditos que registran variaciones temporales o un margen de morosidad
Por: Isabel Polvo
El Fondo Macro para el Desarrollo Integral de Tlaxcala (FOMTLAX) prioriza las vías de conciliación, reestructuración de calendarios y cobranza extrajudicial preventiva antes de ejecutar recursos penales o embargos contra acreditados en cartera vencida. La dirección general a cargo de José Luis Garrido aclaró que, si bien existen procesos legales vigentes radicados en el Poder Judicial del Estado, la política del organismo descarta la adjudicación forzosa de patrimonios o propiedades civiles.
Ante los cuestionamientos del gremio periodístico, detalló que se mantiene bajo monitoreo técnico un volumen de 4 mil 823 créditos que registran variaciones temporales o un margen de morosidad. No obstante, este bloque no representa una cartera perdida ni se encuentra en una fase de litigio agresivo, tratándose en su mayoría de desfases menores de pocos días en los pagos.
Hacerles el requerimiento vía llamada telefónica, vía visita a sus domicilios, este vía mensajería y entonces cuando eh encontramos a los clientes que han sido morosos por alguna razón, algunos por cuestiones de enfermedades.
La estrategia de recuperación de activos opera mediante llamadas institucionales, notificaciones por mensajería digital y visitas de campo directamente en los domicilios de los acreditados.
«Hasta el mes de mayo habíamos tenido una recuperación de más de 25 millones de pesos y teníamos un saldo a favor precisamente que nos permitía seguir dando los préstamos a nuestros clientes, ya sea del campo o de todo índole de comercio. Uno de los esquemas que nosotros utilizamos antes de llegar a las demandas penales, pues son las acciones extrajudiciales».
El área de cobranza detectó que los retrasos se originan principalmente por complicaciones de salud en las familias de los beneficiarios, mudanzas de domicilio comercial o caídas imprevistas en la venta de mercancías.
Cuando un cliente muestra rezagos, la dependencia ofrece esquemas para redefinir los planes de amortización, reinsertándolo en el estatus de «cliente pagador» y facilitando transferencias bancarias o pagos en ventanilla.
El esquema de conciliación permitió cerrar el mes de mayo con una recuperación total superior a los 25 millones de pesos, saldo a favor que garantiza la autosustentabilidad del fideicomiso para continuar dispersando préstamos a los sectores agrícola y comercial de la entidad.
